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Dernières nouvelles…

Vous détestez vendre? Lisez CECI!

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Maintenant que j’ai attiré votre attention, j’aimerais faire une mise au point. Personne n’aime avoir l’impression de s’être fait vendre quelque chose. Personne. Nous aimons faire l’acquisition d’un nouveau bien, nous aimons nous procurer un nouveau service. Il y a une très grande différence entre une personne qui OUI, veut atteindre ses objectifs de ventes mais le fera dans votre meilleur intérêt et une personne qui est prêt à tout pour ajouter des chiffres au tableau.

4 façons d’éviter un désastre avec votre prochaine embauche

4 façons d’éviter un désastre avec votre prochaine embauche

Si vous faites partie de ceux qui sont prêts à former une nouvelle recrue qui a besoin d’acquérir de nouvelles connaissances MAIS qui ne peut tolérer un employé qui n’adhère pas à la culture de l’entreprise, continuez votre lecture! Vous les savez, l’embauche de nouvelles ressources est vitale dans une économie de croissance. Et c’est présentement un grand défi au Québec. Vous recevez des CV, tout le monde se montre sous son meilleur jour. Voici 4 stratégies qui vous permettront de faire des meilleures embauches, d’éviter un désastre, selon votre culture d’entreprise. Bâtissez votre grille d’entrevue en fonction de votre culture d’entreprise. Je vais y aller un peu dans le technique ici. Au lieu de demander quelles sont tes valeurs, est-ce que l’éthique est importante pour toi, etc. Pourquoi ne pas articuler des questions comportementales qui vous permettront d’évaluer si les réactions du candidat s’accordent avec les attentes que vous avez pour votre équipe. Par exemple : Pouvez-vous me donner un exemple de situation où vous avez dû dire non à une personne pour des raisons éthiques? Embauchez des gestionnaires avec une feuille de route qui répond à vos besoins. Je sais qu’ici, je contredis mon premier paragraphe, mais j’aimerais remettre le tout en contexte. Dans une entreprise en pleine croissance, vous voulez avoir un gestionnaire qui en a vu d’autres. Souvent, la croissance se jumelle avec plusieurs problématiques, que ce soit la gestion du cashflow, des ressources humaines, le développement des affaires. Vous voulez avoir en poste une personne qui sera en mesure de diriger, coacher et rassurer votre équipe quand ça devient un bordel! Par opposition à l’embauche...
5 stratégies pour gagner du temps chaque semaine.

5 stratégies pour gagner du temps chaque semaine.

J’aimerais d’entrée de jeu vous partager que je suis LOIN d’être parfaite! J’aimerais être la grande reine de l’optimisation et de la gestion du temps, c’est un de mes objectif pour 2019! J’ai donc fait mes recherches et voici ce que j’ai trouvé. Continuez votre lecture si vous souhaitez en faire plus avec moins en 2019! Planifiez chaque semaine et chaque journée. Qu’est-ce que je fais quand je suis avec ma coach? Je planifie mes actions pour les 2 prochaines semaines. Quelles sont les activités clés que je dois mettre à l’agenda pour m’approcher de mes objectifs ? Je n’ai aucune intention de vous donner des leçons en planification. Perso, j’utilise mon agenda. Quand j’éprouve des difficultés, j’utilise un tapis de souris en papier sur lequel je note mes priorités pour chacune des journées de la semaine. Je conserve toutes ces pages du tapis de souris, et souvent, je retrouve des pistes de vente. Donc, planifier peut être payant! Utilisez les deadlines à votre avantage L’humain fonctionne d’une drôle de façon. La peur de perdre est un des plus puissants motivateurs. Pourquoi ne pas jouer un tour à votre cerveau et l’utiliser à votre avantage ? Votre patron ou vos clients vous donnent des deadlines? Pourquoi ne pas le faire pour vous-même! Combien? Quand? À quelle heure? Ce sont les 3 questions auxquelles mon plan d’action doit répondre chaque semaine. Et si vous êtes un peu comme moi, vous travaillez probablement mieux sous pression, quand vous avez un deadline serré à rencontrer. Amusez-vous à jouer des tours à votre cerveau et à vous donner des deadlines ambitieux! Apprendre à dire « NON »!...

 

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